(一)推进了建设管理方式社会化、专业化的发展

由于招标代理机构具备了完善的组织性、制度性、规范性和专业性，改变了工程建设管理模式，增强了招标人全过程综合招标管理能力，有助于招标经验的积累，工作质量有了显著的提高，促进了我国建设各方主体之间的相互协作、相互制约的管理运行机制，加快了我国工程建设管理方式向社会化、专业化方向转变的步伐，推进了我国工程建设组织实施方式的改革。

(二)降低项目工程造价，提高项目投资效益

首先，招标代理机构依法进行招标，促进招标有序竞争和公平竞争，依据市场经济规律有效地降低了工程成本;其次，招标代理机构具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、造价、财务、法律、项目管理等方面的专业知识，且有丰富的招标经验，专业的机构、专业人员为招标人提供完善的招标专业服务，招标代理机构以其专业化的优势，在招标代理活动中，为招标人寻求到质量更优、价格更合理、服务更好的供应商，对节约投资、提高工程质量和效益、缩短工期方面发挥了积极的作用。

(三)保证招投标活动及相关文件合法性

招标代理机构以其对招投标法律法规的熟练掌握，提高了工作程序的合法性，使招投标过程中主要环节与法律法规的要求有机融合，保障了招标投标活动的顺利进行。

(四)维护招投标当事人的合法权益

招标代理机构作为独立的第三方，在招投标过程中基本做到了“公开、公平、公正”，在一定程度上防范了围标串标、虚假招标、排斥潜在投标人等违法、违规行为，从而维护了招投标当事人的合法权益。